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    Resilienz-Training für Führungskräfte, Berater und Trainer

    Resilienz ist die Fähigkeit, Herausforderungen aktiv zu meistern und sogar gestärkt aus ihnen hervorzugehen.
    Resiliente Menschen besitzen eine hohe innere Widerstandskraft und Beweg-lichkeit und meistern deshalb auch schwierige Situationen, ohne dabei aus der Bahn geworfen zu werden.
    Sie verfügen über ein realistisches Bild von sich und ihren Fähigkeiten. Weder warten sie auf Glück oder Zufall, noch begebenen sie sich in eine Opferrolle. Sie können die Potenziale einer Situation einschätzen und ergreifen Möglich-keiten, wenn sie sich bieten. Auch unter starkem Stress können sie sich men-tal und emotional steuern. So behalten sie Überblick, bleiben entscheidungs-stark und handlungsfähig.

    Was uns stark macht

    Mittlerweile hat die Resilienzforschung herausgefunden, welche inneren Kräfte Resilienz fördern und welche sie eher schwächen.
    Genauso wie wir unseren Körper fit halten, um belastungsfähig und gesund zu bleiben, können wir unsere innere Widerstandskraft, Elastizität und Anpassungsfähigkeit trainieren. So bleiben wir auch unter hohen beruflichen Belastungen wirksam und gesund.

    Doppelter Gewinn: Wissen und Methoden für persönliche und organisationale Resilienz

    Als eines der ersten Trainingsinstitute bieten wir ein Resilienztraining an, in dem sowohl die persönliche als auch die organisationale Resilienz trainiert wird.

    Persönliche Resilienz:
    Wir zeigen Ihnen Strategien und Methoden, mit denen Sie Ihre innere Widerstandskraft aufbauen. In einem individuellen Resilienzcheck ermitteln Sie Ihre Ressourcen und Schwachstellen. Sie entwickeln einen Trainingsplan und lernen Methoden kennen, die Sie im Alltag sofort gezielt einsetzen.
    Ihr Alltag wird zu einem Trainingsfeld, indem Sie Kraft aufbauen, statt sie zu verlieren.

    Organisationale Resilienz:
    Ob ein Team in einer Krise chaotisch reagiert oder diese kraftvoll bewältigt wird, hängt davon ab, welche Strukturen, Strategien und Kompetenzen das Team für den Umgang mit Krisen aufgebaut hat. Wir zeigen Ihnen, auf welche Steuerungskompetenzen es dabei ankommt und wie Sie diese in einem Team oder einer ganzen Organisation aufbauen können. Krisen, die Ihr Team treffen, werden zu einer Gelegenheit daran zu wachsen, statt einzubrechen.

    Welche Rolle nimmt hierbei der Resilienzberater ein?

    Der Resilienzberater begleitet Unternehmen und Führungskräfte auf dem Weg resilienzfördernde Maßnahmen zu trainieren, bzw. zu implementieren. Das geschieht einmal auf der organisationalen Ebene, aber auch in der individuellen Resilienzförderung, z. B. bei einer Wiedereingliederung von Mitarbeitern nach einer Krankheit

    Welchen Vorteil bieten resilienzfördernde Strukturen?

    Führungskräfte und Mitarbeiter, die ihre

    • Ressourcen einschätzen können,
    • souverän im Umgang mit Belastungssituationen sind,
    • Stress rechtzeitig identifizieren können und Werkzeuge kennen, diesen zu managen,

    sind belastungsfähiger. Sie zeichnen sich durch die besondere Kompetenz aus, auch widrige Bedingungen im Arbeitsalltag durchzustehen, ohne dadurch geschwächt zu werden. Im besten Fall sind sie sogar in der Lage, an den Schwierigkeiten zu wachsen.

    Unternehmen, die resilienzfördernde Maßnahmen einsetzen, berichten von mehr Elastizität in der Unternehmensführung, einer steigenden Mitarbeitermotivation und einem Rückgang bei den Krankmeldungen.

    Das bieten wir Ihnen an:

    Progressio bietet für Führungskräfte und Berater eine Fortbildung auf der Basis eines ganzheitlichen und systemischen Verständnisses von Menschen und Organisationen an.

    Das Ziel der Fortbildung ist, neben der Analyse der persönlichen Resilienz, die Vermittlung von Methoden und Werkzeuge aus den Bereichen

    - Coaching
    - Organisationsentwicklung
    - Psychologie
    - Salutogenese

    für die Beratung und Implementierung von Resilienzkonzepten in Unternehmen.


    Nach erfolgreichem Abschluss des Trainings erhalten Sie ein Zertifikat der Progressio-Consulting GmbH und der IHK Hannover.

    Dauer: 4 Blöcke á 2 Tage

    Nächste Schritte

    Rufen Sie uns an. Wir senden Ihnen gerne das Konzept der Fortbildung zu und vereinbaren einen unverbindlichen Kennenlerntermin mit Ihnen. In dieser Zeit soll Raum sein für Fragen, die noch offen geblieben sind.

    Weitergehende Informationen

    Ansprechpartner: Andrea Schneider
    Telefon: 0511 533 22 78
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