Der Begriff der Resilienz (lat. Widerstandsfähigkeit) wird in der Psychologie mit der Fähigkeit zur inneren Stärke beschrieben. Resiliente Mitarbeiter sind widerstandsfähige Mitarbeiter, die in der Lage sind flexibel auf die Anforderungen unterschiedlicher Situationen zu reagieren. Für Organisationen bedeutet das die Fähigkeit, sich schnell und erfolgreich an ständig verändernde Anforderungen anzupassen.

In der Resilienzberatung unterscheiden wir zwei Bereiche

Was für den einzelnen Mitarbeiter gilt, hat auch Relevanz für das gesamte Unternehmen.

Persönliche Resilienzberatung

Organisationale Resilienzberatung

Persönliche Resilienzberatung - individuell für Sie

Die hochkomplexe Lebens- und Arbeitswirklichkeit erwartet von uns neue Fähigkeiten und Kompetenzen: Selbstvertrauen, souveräne Selbststeuerung, hohe Stressresistenz, Flexibilität, klare Werteverankerung, kreatives Denken und einfühlsame Kommunikations- und Beziehungsfähigkeit.

In der Resilienzberatung unterstützen wir Sie als Führungskräfte und Mitarbeiter darin, sich in diesen Fähigkeiten zu stärken und geben Ihnen Instrumente als Hilfe zur Selbsthilfe an die Hand.

Diese Beratung soll

Ihr Selbstvertrauen stärken,

Ihre Flexibilität in Veränderungen fördern,

Ihre Kompetenz, Herausforderungen zu managen, festigen,

Sie für einen resilienzfördernden Führungsstil qualifizieren,

Ihre Mitarbeiter nach Krankheit unterstützen, sich in den Arbeitsprozess wieder einzugliedern,

das psychosoziale Gesundheitsmanagement Ihres Unternehmens nachhaltig unterstützen.

Organisationale Resilienz - für Ihr Unternehmen

Resilienz heißt im Organisationskontext das Unerwartete zu meistern und Krisen für Lernen und Wachstum zu nutzen. Damit „Bewältigungskompetenzen“ in einer Organisation aufgebaut werden, müssen Strukturen und Prozesse implementiert werden, die von allen Mitarbeitern resilienzstärkende Verhaltensnormen und –Muster einfordern. Der Aufbau von organisationaler Resilienz ist also ein Managementprozess, der eng mit dem Risikomanagement und dem Kulturthema des Unternehmens verknüpft ist.

Diese Beratung kann

Ihr situatives Bewusstsein für die Organisation und ihre Umwelt stärken.

Ihre Fähigkeit, Veränderung zu antizipieren und zu managen, auf- und ausbauen.

Das Erkennen dysfunktionaler Muster/Strukturen und deren Veränderung in funktionale Muster/Strukturen fördern.

Klarheit über gemeinsame resilienzfördernde Überzeugungen und Werte, positive Einstellungen und Verhaltensweisen schaffen.

Sie motivieren Ressourcen statt Hierarchien zu managen.

Wir beraten Sie, welche resilienzfördernden Maßnahmen in Ihrem Unternehmen sinnvoll sein können und wie sie diese implementieren können.

Wir stellen Ihnen für die Selbstdiagnose Ihres Unternehmens einen Resilienz-Quickcheck zur Verfügung, mit dem Sie den Status der organisationalen Resilienz überprüfen können.

Ihr Unternehmen soll unvorhergesehene Situationen, Turbulenzen und Stresssituationen meistern und gestärkt daraus hervorgehen.

Interessiert?

Rufen Sie uns an: +49 511 533 22 78. Wir vereinbaren gerne einen unverbindlichen und kostenlosen Kennenlerntermin mit Ihnen und/oder senden Ihnen weitere Informationen zu.

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